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联想的创业计划书
文章来源:admin 更新时间:2018-09-13

  一。公司概况

  公司的建立布景及前史沿革、公司的首要产品/效劳及事务开展情况、公司开展的里程碑或大事记等,让阅读者对公司的要害信息有开始了解。

  二。商场剖析

  商场细分及商场定位、用户购买特征及要害购买要素、商场规划及增长率等。

  三。产品(效劳)

  核心技能、产品研制战略等。

  四。营销战略

  产品的价格战略、途径战略、商场推广战略等。

  五。竞赛剖析

  对职业的剖析、对国内外首要竞赛对手的剖析、对本身的剖析和竞赛战略等。

  六。事务形式

  价值定位剖析(能给用户带来怎样的运用价值,处理用户的哪些要害需求)、工业价值链剖析(依据本职业特征做职业价值链剖析)、价值链定位及组合(公司挑选做价值链的哪些环节并构成怎样的组合)、收入形式剖析等。

  七。事务开展情况

  在技能/产品研制方面取得的成果、在商场拓宽方面取得的成果等。

  八。公司股权结构

  公司的股权结构及每次改变情况、公司股东的布景情况及对股东的点评等。

  九。公司办理结构

  公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作情况、办理者对股东会和董事会的点评等。

  十。办理团队

  办理团队首要成员的简历、对办理团队成员的点评等。

  十一。公司安排结构

  公司的安排结构及功能分工、公司安排运作的根本情况及点评等。

  十二。公司战略规划

  公司的主旨与任务、价值观与核心理念、近期/中期/远期方针、开展战略及施行过程、三年内的事务规划等。

  十三。融资方案

  公司的融资规划及预备出让的股权份额、资金运用方案、对投资人的退出方案等。

  十四。财政剖析

  公司的前史财政报表、未来三年的财政猜测、公司的价值评价、投资人可能取得的收益猜测等。

  十五。危险剖析

  商场危险、产品/技能危险、经营危险、办理危险、财政危险等。

  十六。其它信息

  创业者以为需求发表的对投资人有价值的信息。

本文源自: 环亚国际_AG环亚官网_AG环亚官网